Modelo de Capacitación Empresarial - Introducción

Un Modelo de Capacitación Empresarial operara como marco para las respuestas “educativas” que desde la gestión de personas se dan a las necesidades de capacitación presentes y futuras de la organización empresarial.

Un Modelo de Capacitación es:

• una forma de aprender,

• un estilo para impartir la capacitación,

• una forma particular de organización,

• la manera de resolver los obstáculos para la transferencia de los aprendizajes

• la modalidad de funcionamiento de las estrategias de formación que se definan oportunamente.

En síntesis, definirá el cómo: los valores que encuadrarán las acciones.

Haciendo un paralelismo con la definición de la sociología, podemos afirmar que la definición de un modelo que determine todas estas variables, orientará las conductas habituales de todos los actores del proceso de capacitación, tanto desde cómo pensar una respuesta educativa hasta cómo participar en un proceso de formación permanente. Se contará, entones, con un encuadre que definirá que todas las acciones que se desarrollen sucedan en un único marco que garantice la integración, la coherencia y la continuidad de la formación.

Se trata de nuevo paradigma de formación…

Al pensar un Modelo de Capacitación Empresarial que de respuesta a la estrategia de la empresa es necesario partir de ciertos conceptos, que intentaremos describir en el próximo artículo.

Será entonces que un Modelo de Capacitación surge como respuesta integradora y con la Misión de:

 Generar y sostener un proceso continuo de formación que vincule la función de producir negocios y la función de producir los aprendizajes necesarios para desarrollarlos.